6 લોકોની આદતો જે હંમેશા તેઓ જે ઇચ્છે છે તે મેળવે છે

લોકોને જે જોઈએ છે તે કેવી રીતે મળે છે હીરો છબીઓ/ગેટ્ટી છબીઓ

પ્રખ્યાત ગીતના ગીતો અનુસાર, 'તમે જે ઇચ્છો તે હંમેશા મેળવી શકતા નથી.' અને તે સાચું છે કે જ્યાં સુધી તમે સરમુખત્યાર ન હો (અથવા કદાચ બેયોન્સે), અન્ય લોકો સાથે તમારી વાટાઘાટોમાં સામાન્ય રીતે કેટલાક આગળ અને પાછળ, કેટલાક આપવા અને લેવા સાથે જોડાયેલા હશે.

તમે પણ કરી શકો છો કેટલીકવાર તમને જે જોઈએ છે તે મેળવો - અને તમે તમારી દિશામાં અન્યને કેટલી સારી રીતે પ્રભાવિત કરી શકો તેના પર નિર્ભર કરે છે. શ્રેષ્ઠ સમજાવટની વ્યૂહરચનાઓ શોધવા માટે અમે એવા વ્યાવસાયિકોને ટેપ કર્યા છે જે લોકોને તેમના નેતૃત્વને અનુસરવા માટે કુશળ છે: વકીલો, જીવન કોચ, નવા વ્યવસાય માલિકો અને સંચાર નિષ્ણાતો. આગળ વાંચો, અને તમે ઇચ્છો તેમાંથી વધુ સ્કોર કરવાની ખાતરી કરશો - અથવા ઓછામાં ઓછા વધુ સારા સોદા માટે વાટાઘાટો કરો. (તમારા સ્વાસ્થ્યનું નિયંત્રણ લેવા માગો છો? નિવારણ મેગેઝિન પાસે સ્માર્ટ જવાબો છે - જ્યારે તમે આજે સબ્સ્ક્રાઇબ કરો ત્યારે 2 મફત ભેટો મેળવો !)



1. પૂછો, અને ચોક્કસ બનો.



ચોક્કસ કંઈક માટે પૂછો વચલ/શટરસ્ટોક

આ સૂચન એટલું સ્પષ્ટ છે કે તે બોર્ડરલાઇન અપમાનજનક લાગે છે, પરંતુ નિષ્ણાતો કહે છે કે તેનું પાલન ન કરવું તમને જે જોઈએ છે તે મેળવવામાં સૌથી મોટો અવરોધ છે. લોકો વારંવાર ઈચ્છે છે કંઈક પરંતુ કાં તો તેને સ્પષ્ટ રીતે પૂરતું સ્પષ્ટ કર્યું નથી, અથવા બિલકુલ. શિકાગોમાં પોતાની કાયદાની પ્રેક્ટિસની સ્થાપના કરનાર કેલી એલ નાઈટ કહે છે, 'તમારે પોતાને યાદ કરાવવું જોઈએ કે લોકો વાચકો નથી.' 'તેઓ પોતાનામાં એટલા ગૂંથાયેલા છે કે અન્યની જરૂરિયાતો પાછળની સીટ લે છે.'

અઘરા વાટાઘાટકાર બનવું એ નાઈટની દૈનિક જવાબદારીઓનો એક ભાગ છે અને તે સતત પોતાને માટે અને ગ્રાહકો માટે શું ઈચ્છે છે તે પૂછે છે. જો કે તે નોકરી સાથે આવે છે, તે બધી પ્રેક્ટિસને કારણે તે કરવામાં વધુ આરામદાયક બની છે. તે કહે છે, 'તમારી જરૂરિયાતો પર ભાર મૂકવામાં આત્મવિશ્વાસ જરૂરી છે, પરંતુ તમે જેટલું વધુ કરશો, તેટલું કુદરતી બનશે.



તેણી એક મહત્વપૂર્ણ મીટિંગમાં જાય તે પહેલાં, તેણી માનસિક રૂપરેખા સાથે તૈયારી કરે છે (જો કે જો તે મદદરૂપ થાય તો તમે ચોક્કસપણે લખી શકો છો) અને તેના મુખ્ય ઉદ્દેશને નખ આપે છે. જ્યારે વસ્તુઓ સ્પષ્ટ ન હોય ત્યારે લોકો મૂંઝવણમાં હોય છે અને હા કહેવાની શક્યતા ઓછી હોય છે. સંક્ષિપ્ત મુદ્દાઓ તેમને સમજવામાં મદદ કરે છે કે તેઓ કયા માટે સાઇન અપ કરી રહ્યા છે, 'તે કહે છે.

3. તમારા શબ્દો જુઓ.
જ્યારે આપણે જે જોઈએ તે વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ, ત્યારે આપણી જાતને તેનાથી દૂર રાખવી મુશ્કેલ બની શકે છે - તે જ છે અમે છેવટે જોઈએ છે. પરંતુ કેટલીકવાર આપણે જે કહીએ છીએ તે પણ સાંભળવામાં ન આવે જો આપણે અજાણતા અન્ય વ્યક્તિને આપણી શબ્દ પસંદગીઓથી નારાજ કરીએ.

સ્ટેનફોર્ડના મનોવિજ્ologistાની અને લેખક, એમ્મા સેપ્પાલી, પીએચડી કહે છે, 'મૌખિક અને બિન -મૌખિક બંને સંદેશાવ્યવહાર ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. ધ હેપીનેસ ટ્રેક . 'પરંતુ ખાસ કરીને જ્યારે તમે ઈચ્છો છો કે અન્ય લોકો તમારા સૂચનો સાથે બોર્ડ પર હોય, તો તમારે એવી વસ્તુઓ ટાળવી પડશે જે તેમને રક્ષણાત્મક બનાવશે, કારણ કે તેઓ તમારી સાથે સંમત થવાની સંભાવના ઓછી હશે.'



ખરેખર સરળ અને અસરકારક ફિક્સ સ્વેપ છે હું અથવા અમે માટે તમે 'તમારે ઘરકામના તમારા હિસ્સાને વળગી રહેવાની જરૂર છે' તેના બદલે પ્રયાસ કરો 'હું કામકાજ કેવી રીતે વહેંચું તે બદલવા માંગુ છું.' પ્રથમ વ્યક્તિગત હુમલો તરીકે આવે છે, જ્યારે બાદમાં એક ઉકેલ આપે છે જેની સાથે બે લોકો ચર્ચા કરી શકે છે.

સેપ્પાલી ઉમેરે છે કે વસ્તુઓનો ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ અર્થઘટન પણ ઉપયોગી છે કારણ કે તેનો અર્થ એ નથી કે અન્ય વ્યક્તિમાં કોઈ ખામીઓ છે. પરિસ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવાને બદલે તેનું વર્ણન કરો અને દોષ ન મૂકો. તેથી 'કારણ કે તમે તમારું વજન ખેંચ્યું નથી, અમે આવતીકાલે આ પ્રોજેક્ટ સાથે મોડું થવા જઈ રહ્યા છીએ' પ્રયાસ કરો 'પ્રોજેક્ટ કાલે આવવાનો છે, એવું લાગે છે કે અમે પાછળ દોડી રહ્યા છીએ અને મને આશા હતી કે અમે કોઈ રસ્તો શોધી શકીશું કામનો બોજ વાજબી રીતે વહેંચો. ' (તમને જે જોઈએ છે તે મેળવવા માટે બોડી લેંગ્વેજનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો તે અહીં છે.)

ચાર. ખરેખર સાંભળો.

સક્રિય શ્રવણ બારંક/શટરસ્ટોક

બધા સાંભળે છે. પરંતુ દરેક જણ સક્રિય શ્રોતા નથી. અભ્યાસ મિનેસોટા યુનિવર્સિટીમાંથી જાણવા મળ્યું છે કે 8 કલાકની અંદર, આપણે જે સાંભળ્યું છે તેના ત્રીજા ભાગ સુધી ભૂલી જઈએ છીએ. 2 મહિના પછી, અમે તે માહિતીનો 75% ગુમાવ્યો છે - તે મૂળભૂત રીતે એક કાનમાં ગયો, અને બીજામાંથી.

કેર્પેન કહે છે, 'લોકો વિચારે છે કે તેઓ સાંભળી રહ્યા છે, પરંતુ તેઓ ખરેખર શું કરી રહ્યા છે તે તેમના વળાંકની રાહ જોઈ રહ્યું છે કે તેઓ કંઈક કહે. 'જો તમે માત્ર તમારો કેસ કરવા માટે રાહ જોઈ રહ્યા છો, તો તમે મહત્વપૂર્ણ માહિતીની અવગણના કરી શકો છો જે તમને તમારા વિચારને આગળ વધારવામાં મદદ કરી શકે છે, જેમ કે તમે જે વ્યક્તિ સાથે વાત કરી રહ્યા છો તે કોઈપણ ચિંતા અથવા પ્રશ્નો, કે જો તમે નજીકથી સાંભળ્યું હોય, તો તમે સંબોધિત કરી શકો છો અથવા દૂર કરો. '

સારું સાંભળવું એ ધ્યાન જેવું છે - તમારે ખરેખર અન્ય વિચારોને સમાયોજિત કરવાની અને અન્ય વ્યક્તિ સાથે હાજર રહેવાની જરૂર છે. આજની વિચલિત દુનિયામાં આ કેવી રીતે કરવું? કર્પેન કહે છે, સૌ પ્રથમ, સ્માર્ટફોનને ઉઠાવી લો, કારણ કે જો તમે આવનારા ટેક્સ્ટ સંદેશાઓ અથવા ઇમેઇલ્સથી વિચલિત હોવ તો ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું લગભગ અશક્ય છે. એકવાર તમે ટેક-ફ્રી થઈ ગયા પછી, વ્યક્તિના ચહેરા પર આવો-જોવાની જરૂર નથી, પરંતુ ફક્ત તેને કેન્દ્ર બિંદુ તરીકે ઉપયોગ કરો-જેથી તમારી ભટકતી આંખો પર્યાવરણમાં કંઈક વધુ રસપ્રદ ન લે. ઉપરાંત, તમે સંદેશ પ્રાપ્ત કરી રહ્યા છો તેની ખાતરી કરવા માટે દર થોડા એક્સચેન્જોમાં સ્પીકરના પરિપ્રેક્ષ્યનું રીકેપ આપવાનો પ્રયાસ કરો. એકવાર તમારી પાસે, પછી તમે પ્રતિસાદ સાથે ચાલુ રાખી શકો છો.

5. મદદ માટે પૂછો.

મદદ માટે પૂછો ડેલી અને ન્યૂટન/ગેટ્ટી છબીઓ

કેટલાક કારણોસર, લોકોને બેકઅપ માટે પૂછવું મુશ્કેલ છે. પરંતુ આ વાર્તાના દરેક નિષ્ણાતે પુષ્ટિ કરી છે કે મદદ માંગવી ખરેખર કોઈ મોટી વાત નથી - તે તમને ખરાબ, મૂર્ખ અથવા અસમર્થ (સામાન્ય ચિંતાઓ) દેખાશે નહીં, અને તે તમને જે જોઈએ તે મેળવવા માટે મદદ કરી શકે છે.

તાજેતરમાં કાજુ નામની યુવતીઓ માટે પ્રિન્ટ મેગેઝિન લોન્ચ કરનારા એક ઉદ્યોગસાહસિક એરિન બ્રિડ કહે છે કે, તમને મદદની જરૂર છે તે તમને નબળા નથી બનાવતા - તે તમને માનવી બનાવે છે. 'અને તે ખરેખર કબૂલ કરવા માટે એક ડરામણી વસ્તુ નથી, કારણ કે અનુમાન શું છે? દરેક વ્યક્તિ તેને પહેલેથી જ જાણે છે. '

બ્રિડ મેગેઝિન શરૂ કરવાના તેના સ્વપ્ન સાથે આગળ વધવા માંગતી હતી, પરંતુ તેને આર્થિક સહાયની જરૂર હતી. બેસીને અને તેના નેટવર્ક પર વ્યક્તિગત ઇમેઇલ્સ ક્રેન્ક કર્યા પછી (કોઈ સામૂહિક ઇમેઇલ્સ નથી, તે ચેતવણી આપે છે), બ્રીડ તેને પ્રાપ્ત થયેલી ઉદારતાથી આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયો - તેણે જે કરવાનું હતું તે કરવાનું હતું. તેના કિકસ્ટાર્ટર અભિયાનમાં હજારો લોકોએ ફાળો આપ્યો હતો, જેમાંથી 98% તે વ્યક્તિગત રીતે જાણતી ન હતી.

સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટીના સંશોધનમાં જાણવા મળ્યું છે કે લોકો આપણી મદદ કરવા માટે કેટલા તૈયાર છે તે આપણે ગંભીરતાથી ઓછો અંદાજ કાીએ છીએ. એક અભ્યાસમાં, સહભાગીઓને સૂચના આપવામાં આવી હતી કે તેઓ અજાણ્યા લોકોને તેમના સેલ ફોનનો ઉપયોગ કરવા માટે કહેશે કે તેઓ કેટલા લોકોને લાગશે કે તેઓ તેમની વિનંતીઓનો ઇનકાર કરશે. વૈજ્istsાનિકોએ જોયું કે સહભાગીઓએ વિચાર્યું કે સેલનો ઉપયોગ કરતા પહેલા તેમને બમણા લોકો પૂછવાની જરૂર પડશે. બીજા શબ્દોમાં, પૂછો અને તમને પ્રાપ્ત થશે.

6. સંબંધોને પ્રાથમિકતા રાખો.
તે એવા સમાચાર નથી કે અમને અમારા વિચારો માટે અન્યને ટેકો આપવા અથવા ખાતરી આપવાની જરૂર છે, ખાસ કરીને જ્યારે તેઓ એકથી વધુ વ્યક્તિને અસર કરશે, જેમ કે કુટુંબ અથવા ઓફિસની ટીમ. 'તમે સૌથી હોશિયાર, સૌથી મહેનતુ વ્યક્તિ બની શકો છો, પરંતુ જો તમે એક ખૂણામાં એકલા કામ કરી રહ્યા હોવ અને તમારા સહકાર્યકરો, બોસ, ઉચ્ચ સંચાલન, અથવા તમારા પરિચિતો અથવા સંબંધીઓને પણ જાણતા ન હોવ, જ્યારે તેને દબાણ કરવાનો સમય આવે ત્યારે આઇડિયા તમને મુશ્કેલ સમય આવશે, 'લોરેન ઝેન્ડર કહે છે, એક મધ્યસ્થી અને કોર્પોરેટ અને ખાનગી જીવન કોચ જેમણે ટોચની કંપનીઓ સાથે કામ કર્યું છે ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અને લિંક્ડઇન. 'તે એકદમ સાચું છે કે લોકો knowંડા સ્તરે તેઓ જે વ્યક્તિઓને ઓળખે છે તેના પર વધુ વિશ્વાસ કરે છે - મને તમારો વિચાર કે દરખાસ્ત કેટલી સારી છે તેની પરવા નથી.'

Officeફિસમાં થોડો આરક્ષિત છો અથવા સમુદાય બોર્ડના સભ્યો સાથે ખુશ સમય છોડીને? ઝેન્ડર પાસે તેના માટે ભરપૂર રસ્તો છે: પ્રશ્નો પૂછો. તે કહે છે, 'તમારી આસપાસના લોકો વિશે તમારે ઉત્સુક હોવું જોઈએ, અને તમે ખૂબ જ ભૌતિક વિગતોથી શરૂઆત કરી શકો છો.' જો તેઓ નેટફ્લિક્સ પર નવીનતમ શોમાં હોય તો તેઓ ક્યાં રહે છે, સપ્તાહના અંતે શું કરવાનું પસંદ કરે છે તે વિશે પૂછો. એકવાર તમે આરામદાયક છો અને સંબંધ બાંધ્યા પછી, બપોરનું ભોજન સૂચવો અથવા મધ્યાહન બપોરે કોફી લો. તે કહે છે, 'લોકો હંમેશા ઓરડામાં સૌથી સુખી વ્યક્તિ માટે જતા હોય છે અને તે વ્યક્તિ અન્ય લોકોની રુચિ અને સંભાળ રાખીને ત્યાં પહોંચે છે.